Az elmúlt hetekben Hollywood egyik legnagyobb üzleti drámája zajlik: a Netflix 830 milliárd dolláros ajánlatot tett a Warner Bros. Discovery film- és tévéstúdióinak, valamint az HBO Max streaming szolgáltatásának megszerzésére. Nem sokkal később pedig David Ellison Paramount Skydance cége egy még nagyobb, 108 milliárd dolláros ellencsapással lépett színre, hogy megszerezze az egész Warner Bros. Discovery-t. Ebben a káoszban kérdezte meg a CNBC „Squawk Box” műsorában Bob Igert, a Disney vezérigazgatóját, hogy vajon melyik ajánlatot támogatná – vagy egyáltalán be kíván-e szállni ebbe a versenybe.
Iger óvatosan fogalmaz: „Nem döntöttünk még”
Bob Iger nem volt hajlandó egyértelműen állást foglalni egyik ajánlat mellett sem. „Még nem határoztuk el, hogy pozíciót veszünk-e fel vagy sem” – mondta csütörtökön a CNBC-nek. Ez azért is érdekes, mert Iger nem szokott mellébeszélni, így ez az óvatosság azt mutatja, hogy a helyzet bonyolultabb, mint elsőre tűnik.
Szabályozói aggályok a Netflix ajánlatával kapcsolatban
Iger szerint egy szabályozó szemszögéből nézve több kérdés is felmerülhet a Netflix 83 milliárd dolláros felvásárlási terve kapcsán. „Először is azt nézném meg, milyen hatása van ez a fogyasztókra” – magyarázta. „Vajon egyetlen cég olyan árazási erővel bír majd, ami káros lehet a fogyasztók számára? A világon rengeteg streaming előfizetés van már most is, és ha ez tovább koncentrálódik, az egész piacra nézve egészségtelen árképzési helyzetet teremthet.”
Ez engem személy szerint meglepett, mert sokan azt gondolják, hogy minél nagyobb egy szolgáltató, annál jobb tartalmat tud kínálni kedvező áron. De Iger rávilágít arra, hogy az erőfölény könnyen visszaüthet: ha csak egy-két nagy szereplő marad, akkor az árak elszabadulhatnak.
A kreatív közösség és a mozik jövője is veszélyben?
Iger tovább ment: „Fontos megnézni azt is, milyen hatással lesz ez a kreatív közösségre és az egész filmes ökoszisztémára.” Gondoljunk csak bele: a mozik világszerte vékony haszonkulccsal működnek, és szükségük van arra, hogy sikeres filmekkel dolgozzanak együtt – ezek adják meg számukra az életben maradáshoz szükséges bevételt.
„Ez egy nagyon fontos globális üzletág” – hangsúlyozta Iger –, „és mi is jelentős szereplői vagyunk ennek: az elmúlt húsz évben 33 olyan filmet készítettünk, amelyek több mint egymilliárd dollárt hoztak be világszerte.” Ezért is fontos szerinte megvédeni ezt az iparágat.
Netflix vagy Paramount? Iger inkább kívülálló maradna
A CNBC riportere megkérdezte Igertől azt is, hogy vajon komolyabb versenytársnak tartja-e majd a Netflixet, ha sikerül lezárnia a Warner Bros. felvásárlását. A válasz rövid volt: „Nem szeretnék ennél többet mondani.”
Ez talán azt jelzi, hogy Iger nem akar nyíltan konfrontálódni egyik féllel sem – vagy egyszerűen még nem látja tisztán a helyzetet.
A múlt tanulságai: Disney és a Fox felvásárlása
Iger visszaemlékezett arra is, amikor nyolc éve Disney megvette Rupert Murdoch médiabirodalmának jelentős részét, azaz a 21st Century Foxot. Ez volt egyfajta előfutára annak az átalakulásnak, amit ma streaming háborúnak hívunk.
„Már akkor láttuk a streaming hullámát” – mondta –, „és tudtuk, hogy nemcsak mennyiségre van szükségünk tartalomból, hanem minőségre is: erős IP-kre, franchise-okra és tehetségekre.” Azóta pedig teljesen integrálták ezeket az üzleteket, beleértve Hulu irányítását is.
Disney és Hulu: A streaming jövője
2025 júniusában Disney véglegesen megvette Comcast részesedését Hulu-ban, így most már teljes tulajdonosa lett a platformnak. Jövőre tervezik Hulu teljes integrálását Disney+ szolgáltatásba – ezzel lassan megszüntetve Hulu önálló létezését.
Disney és OpenAI együttműködés: AI karakterek engedélyezése
Iger nemrégiben Sam Altman OpenAI vezérigazgatóval együtt jelent meg ugyanazon a CNBC adáson. Bejelentették Disney új hároméves licencmegállapodását az AI céggel: több mint 200 Disney-karaktert engedélyeznek az OpenAI-nak arra, hogy rövid, felhasználói promptokra reagáló „szociális videókat” generáljon Sora nevű AI-jával.
Ezeket a videókat később Disney+ platformon lehet majd megnézni válogatott formában. Az üzlet részeként Disney egymilliárd dolláros részesedést vásárolt az OpenAI-ban.
Milyen korlátokat szabnak?
Iger hangsúlyozta: „Nem adjuk át név- és arcképjogokat vagy karakterhangokat.” Ez tehát nem fenyegeti közvetlenül az alkotókat – sőt! „Ez tiszteletadás számukra is,” mondta –, hiszen licencdíjat fizetnek érte.
Továbbá OpenAI szigorú szabályokat vezet be arra vonatkozóan, hogyan használhatók ezek az anyagok – így biztonságos környezetet teremtenek mindenkinek. És ne feledjük: ezek maximum harminc másodperces videók lesznek.
Disney vs Google: Jogvédelmi vita az AI kapcsán
Iger kitért arra is, hogy Disney jogi lépésekhez folyamodott Google ellen amiatt, mert állításuk szerint Google AI rendszerei megsértik Disney szellemi tulajdonjogait. Bár tárgyaltak erről Google-lal és kifejezték aggályaikat, végül nem jutottak eredményre – ezért küldtek egy felszólító levelet.
Záró gondolatok
Az egész Warner Bros. Discovery körüli felvásárlási csata jól mutatja, milyen kaotikus és gyorsan változó világban élünk mostanában a médiapiacon. Bob Iger bölcsen kerüli a túlzott elköteleződést ebben a helyzetben – talán azért is, mert jól tudja: aki túl korán ugrik be egy ilyen harcba, könnyen rosszul járhat.
A szabályozói aggályok pedig emlékeztetnek minket arra is: nem csak arról van szó, kié lesz több tartalom vagy kié lesz több előfizető – hanem arról is, hogyan marad egészséges és fenntartható ez az egész rendszer hosszú távon mind alkotók, mind fogyasztók számára.
